C: Binden en boeien met POP

Het is als dweilen met de kraan open als met moeite aangetrokken medewerkers na een half jaar de organisatie weer door de achterdeur verlaten. Als dan ook nog talentvolle medewerkers en/of toekomstig kader besluiten zich elders persoonlijk- en professioneel te gaan ontwikkelen, kan zelfs de continuïteit van de organisatie in het geding komen.
Het Persoonlijk OntwikkelingsPlan (POP) is een instrument dat medewerkers op een voor hen boeiende wijze aan de organisatie kan binden. HRM’ers en andere direct betrokkenen die verantwoordelijk zijn voor het ontwikkelen, introduceren of het revitaliseren van het POP kunnen hun licht opsteken in deze workshop.
Na afloop kunt u een POP-formulier ontwikkelen en een handleiding schrijven, dan wel uw bestaande systematiek kritisch tegen het licht houden. Ook beschikt u over talloze tips, tools en ideeën voor een succesvolle implementatie.

Jacco van den Berg

Jacco is oprichter van Van den Berg Training & Advies en auteur van het boek ‘POP in Nederland’. Hij adviseerde al vele organisaties bij de ontwikkeling en introductie van POP en systemen van competentie- en performancemanagement.

Terug